【老師解析】2014年造價工程師案例分析試題及答案(案例二)
2014造價工程師《造價案例分析》試題及答案第二題,更多試題及答案在網(wǎng)頁下方
問題:
1.施工成本管理流程由那幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?
2.在報價不變的前提下,若要實(shí)現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo),該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬元?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
責(zé)任編輯:soso
報考指南
大綱 / 教材
25年預(yù)計6月發(fā)布
報 名 時 間
預(yù)計考前2-3個月
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
預(yù)計25年10月
考 試 成 績
考后2-3個月左右
合格證領(lǐng)取
成績公布后1個月左右
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